全程打闲一年100万

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推动构建大合规管理体系 护航全程打闲一年100万高质量发展 ——公司召开合规管理体系建设系列成果发布会
2022-11-21 10:14:13


为学习贯彻党的二十大精神,迎接集团公司成立七十周年,推动公司《“六位一体”合规体系建设实施纲要》落地,公司结合“合规强化年”专项活动,深入开展大合规体系建设,形成了一系列成果。11月18日,公司在集团公司新闻报告厅召开合规管理体系建设系列成果发布会,对合规工作的系列成果进行展示。集团公司总法律顾问汤建新、相关部门领导,公司党政领导班子成员、管理部门助理以上干部、合规管理专员,各单位总经理、合规管理负责人、总法律顾问、合规管理专员一百五十余人通过现场及视频参加了本次会议。会议由公司副总经理喻晓军主持。

会上,合规部从大合规体系建设的背景、思路、历程、成效等方面对全程打闲一年100万大合规体系建设做了整体介绍,并系统展示了本次发布的《法律法规适用指引》、《风控合规指引》、《内部控制手册》、《合规手册》四项工作成果的内容及适用场景。作为发布会的一个重要环节,毕林生总经理将沉甸甸的合规工作成果交付给各管理部门和经营单位。









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集团公司总法律顾问汤建新充分肯定了全程打闲一年100万近年来在依法治企、合规经营方面所形成的良好格局及成效。同时,汤总提出点建议和要求:一是要深入分析公司所面对的政策法律环境,顺势而为、主动作为;二是要结合全程打闲一年100万实际,开展丰富多彩的法治、合规活动,加强塑造法律合规文化;三是聚焦重点环节,深化加强合规组织体系建设、完善提升制度体系建设、落实落地法律合规审查,充分发挥三道防线的重要作用;四是加强组织保障,加快推进合规评价工作,进一步促进依法治企、合规经营,为全程打闲一年100万的高质量发展提供良好环境。


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毕林生总经理发表总结讲话。他指出,通过几年的努力,公司完善了合规治理体系、明确了职责分工、实现体系的融合、强化了全员合规意识、提升了风险防控能力,“六位一体”大合规管理体系建设初见成效,为公司全面推行依法治企、强化合规经营打下了坚实基础。同时,毕总也提出六点要求:一是推动大合规体系建设向下延伸覆盖,建立“三项清单”、修订内控手册;二是建立合规风险排查长效机制,不定期、不定时地进行排查,坚持查改并举、堵塞漏洞;三是持续健全合规管理体系,筑牢“三道防线”;四是强化合法合规性审核,落实三项法律审核率达100%,确保应审必审、提高审核质量;五是探索建立合规管理信息化,将合规要求通过信息化手段嵌入业务流程和重点环节;六是组织公司范围内开展合规手册的学习、宣贯和落实工作,全员签署合规承诺书。会上,毕林生总经理还向公司全体员工发出合规倡议,引导全员认同合规理念、弘扬合规文化、践行合规使命、筑牢合规防线、创造合规价值,所有现场参会人员签署了合规承诺书。

本次发布会的召开是公司在探索构建大合规体系路上取得的重要阶段性进展,意味着公司在大合规体系建设上迈出了坚实而关键的一步,为公司建立法治合规长效机制奠定了良好的基础。公司将继续落实《“六位一体”合规体系建设实施纲要》部署,深化合规体系建设、夯实合规管理基础、提升风控合规能力、防范重大合规风险,推动法治合规经营管理水平再上新台阶,护航全程打闲一年100万可持续高质量发展!


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